Show, Don’t Tell:
Ontwerp voor Transformatie
Onze Show Don't Tell aanpak combineert systematische verkenning met openheid voor nieuwe richtingen en ontdekkingen.
We creëren tastbare ervaringen van mogelijke toekomsten via vijf hoofdactiviteiten die natuurlijk in elkaar overvloeien. In het hart van het proces ligt continue heroriëntatie en reflectie - om ervoor te zorgen dat we afgestemd blijven op veranderende inzichten en kansen.
Gebaseerd op het Transforming Practices Framework ontwikkeld door Caroline Hummels, Ambra Trotto, Pierre Lévy en Jeroen Peeters, met bijdragen van vele anderen. Lees hieronder meer over hoe academisch onderzoek de grondslag vormt van deze manier van werken.
Bij Future of Now geloven we dat het transformeren van onze wereld meer vereist dan alleen verandering begrijpen - we moeten het ervaren. Daarom werken we met het motto Show, Don't Tell waarbij ervaringen de belangrijkste drijfveer zijn in al onze activiteiten.
Wanneer we nieuwe mogelijkheden tegenkomen via ons hele zelf - zowel geest als lichaam - kunnen we onze eigen relatie met transformatie ontwikkelen. Op dezelfde manier, als we uitdagingen begrijpen door ons hele zelf - kunnen we oplossing vinden die voorbij gaan aan hoe het altijd al gaat. Deze persoonlijke verbinding is cruciaal omdat echte verandering niet alleen gaat over organisaties die nieuwe strategieën aannemen. Het gaat over mensen die hun eigen manier vinden om in een veranderende wereld te zijn.
Design speelt hier een vitale rol. Via prototypes, ruimtes en interacties kunnen we ervaringen creëren die je fysiek met potentiële toekomsten laten omgaan. Wanneer je mogelijkheden kunt aanraken, voelen en ermee kunt interacteren, ontdek je aspecten die rapporten en discussies alleen nooit zouden onthullen. Je vormt je eigen begrip, gefilterd door jouw unieke perspectief, ervaringen uit het verleden en aspiraties. Deze persoonlijke betrokkenheid is essentieel voor missiegedreven organisaties omdat het iedereen die erbij betrokken is helpt hun eigen betekenisvolle verbinding met transformatie te vinden.
Waarom we werken vanuit ervaring
Onze Show Don't Tell-aanpak implementeert het Transforming Practices Framework - een krachtige benadering van designgedreven maatschappelijke transformatie ontwikkeld door prof. Caroline Hummels, dr. Ambra Trotto, prof. Pierre Lévy en dr. Jeroen Peeters, met bijdragen van vele anderen.
Transforming Practices erkent dat echte verandering meer vereist dan alleen nieuwe oplossingen - het vereist nieuwe manieren van werken, denken en zijn. Zoals Caroline Hummels beschrijft in haar essay "Economy as a Transforming Practice" (in: Thrive - Fundamentals for a New Economy) helpt deze benadering organisaties om complexiteit te omarmen en praktijken te ontwikkelen die duurzame toekomsten mogelijk maken.
Transforming Practices is gebouwd op vijf kernprincipes:
Complexiteit - systemen in hun geheel respecteren en begrijpen in plaats van ze te reduceren, ruimte geven aan veel verschillende perspectieven
Co-verantwoordelijkheid - samen verantwoordelijkheid nemen, geworteld in gelijkheid, eerlijkheid, keuze en duurzaamheid
Esthetiek - schoonheid en betekenis begrijpen als opkomend door ervaring en afgestemd op onze intenties en doelen
Gesitueerdheid - erkennen hoe we volledig verbonden zijn met de omgeving waarin we handelen, mondiale uitdagingen aanpakken via lokale actie
Co-ontwikkeling - veilige ruimtes creëren waar mensen zonder oordeel mee bezig kunnen zijn en samenwerking mogelijk maken
Het TP Framework biedt een robuust fundament voor het gebruik van ontwerp om systemische verandering te katalyseren. Je kunt meer leren over deze benadering in de digitale versie van het boek "Designing for Transforming Practices: Maps and Journeys" (Trotto et al., 2021). Vraag het hier aan.
